Автономная некоммерческая организация «Японский центр по развитию торгово-экономических связей»

Москва sync

日本語   RU

place 119234, Москва, Ленинские Горы, д.1, стр.52, 1 этаж (на территории МГУ им. М.В. Ломоносова)

settings_phone Тел.: +7(495) 626-50-32/33

mail info.mow@jc.org.ru

Главная chevron_right Семинары и стажировки chevron_right Бизнес-семинары chevron_right Воспитание кадров через работу по кайдзен

Воспитание кадров через работу по кайдзен

Города: Краснодар (03.12.2018), Астрахань (05.12.2018)

Лектор – МАЦУМУРА Масаюки (Вице-президент World Business Associates)

Время проведения: 10:00 - 17:00 (дата соответствующая)

 

Воспитание кадров через кайдзен-деятельность. Обзор.

1. Что такое кайдзен-деятельность?

・Самый ценный актив предприятия – это «люди», работа по кайдзену вносит вклад в воспитание «людей»

・Работа по кайдзену не требует «капиталовложений», нужна только находчивость.

・Кайдзен работа – это то, что «можно начать сразу в любой момент», если руководство примет решение об этом.

・Работа по кайдзену возможна «не только в производственной сфере, но и в сфере услуг или государственном управлении»

・Процесс важнее результата, кайдзен не заканчивается никогда.

・Повседневный кайдзен (участие всех сотрудников), кайдзен с определением целей (между несколькими подразделениями) (на одном рабочем месте)

 2. Двигатель кайдзен работы – мотивация (повышение мотивации)

 ・исследование духа

 ・мотивация на предприятии

 ・культурные основы мотивации

 ・высказывания великих японских менеджеров, чьи предприятия были созданы с нуля и выросли до мирового уровня

 3. Технические навыки, которым учатся при работе по кайдзену и примеры их применения

 ・7 инструментов контроля качества (QC)

 ・метод чек-листов

 ・метод моделей

 4. Создание обстановки, поддерживающей кайдзен работу

 ・заинтересованность руководства; рабочее место, где каждый может высказать свое мнение

 ・визуализация рабочего места

 ・порядок осуществления кайдзен деятельности

 ・конкретные примеры работы по кайдзену

 ・всего лишь 5S, но это важные 5S

 ・искоренение потерь в дальнейшем

5. Этапы работы по кайдзену (для промышленного производства):

5S, искоренение потерь, кайдзен процессов, кайдзен системы, кайдзен логистики, примеры повседневной работы)

Ежедневная работа по кайдзену: было –стало / Кайдзен по определенным целям

Залог успеха: подача предложений, открытки с благодарностью, выступления на собраниях в компании, проведение мероприятий в промышленных отраслевых ассоциациях, встречи вне производственной площадки, утренние планерки

На вашем компьютере установлен блокировщик рекламы. Ссылки на социальные сети недоступны.

Прием заявок окончен