Развитие организационной структуры и воспитание персонала

Лектор: Камосида Эйко

День проведения:

18 февраля (Тюменская, Челябинская, Курганская область)

19 февраля (Ростовская, Астраханская область, Ставропольский край)

Время проведения: 10:00 – 12:00

【Цель】

Опираясь на тезис: сотрудники компании - ее самый важный управленческий ресурс, на примере японских предприятий мы углубим понимание того, как выявить мотивацию персонала.

【Краткое содержание】

Знакомство с понятием «управления с заботой о сотрудниках» (как одной из форм развития организации) с использованием японских примеров.
Мы остановимся на основных положениях развития организационной структуры с точки зрения формирования внутреннего климата компании, развития персонала, развития систем и механизмов.
В качестве темы для обсуждения мы остановимся на основных моментах управлении персоналом в условиях пандемии, рассматриваемого на японских примерах.

10:00～10:30	Ⅰ．Что такое “управление с заботой о сотрудниках”? 1. Какие сотрудники являются важными для управляющего звена компании? 2. Знакомство с японскими примерами “получения прибыли через заботливое обращение с сотрудниками. 3. Японское “управление с заботой о сотрудниках” и его рамки.
10:30～11:00	Ⅱ．Ключевые принципы развития организационной структуры 1. Формирование внутреннего климата компании: философия управления. 2. Развитие персонала: подбор и обучение. 3. Создание систем и механизмов: сочетание удовлетворенности клиента (CS (Customer Satisfaction) и персонала (ES (Employee Satisfaction).
11:00～11:30	Ⅲ．Тема для обсуждения: пандемия коронавируса и управление персоналом. 1. Примеры внедрения удаленной работы в Японии. 2. Управление персоналом в условиях удаленной работы.
11:30～12:00	Вопросы и ответы

Развитие организационной структуры и воспитание персонала ～Тема для обсуждения: пандемия коронавируса и управление персоналом～

Прием заявок окончен