Города: Москва (4 июня), Уфа (6 июня)
Лектор – ДЗЁГАСАКИ Хироси (Консультант World Business Associates)
Время проведения: 10:00 - 17:00 (дата соответствующая)
1. Содержание семинара
Япония известна большим количеством компаний-долгожителей. В самом деле, многие компании обеспечивают свое продолжительное существование, постоянно осуществляя инновации бизнеса внутри компании. В области бизнес-инноваций компании должны преодолеть множество проблем, с которыми сталкиваются на первом этапе, и часто их возможности ограничены опытом успеха прежней структуры и существующими методами менеджмента. Следовательно, вся деятельность по планированию и реализации проектов инновации бизнеса не может осуществляться в рамках текущей деятельности, а должна проводиться в форме проекта, для контроля над которым необходимо использовать методы проектного менеджмента. Мы познакомим вас с многочисленными примерами бизнес-инноваций, которые практикуют японские малые и средние компании.
2. Структура семинара
Ⅰ.Проектный менеджмент в бизнес-инновациях (2 часа (перерыв 15 минут))
Ⅱ.Теория и практика 3 часа ((перерыв 15 минут))
Ⅲ.Практический воркшоп (1 час)
3. Подробное содержание
4. Проектный менеджмент в инновационном бизнесе
Теория и практика
Изучая примеры инноваций бизнеса, особое внимание мы сосредоточим на следующих моментах, которые практикуют японские менеджеры в зависимости от 8 видов управления (управление содержанием проекта, тайм-менеджмент, управление затратами, управление качеством, управление кадрами, управление коммуникациями, управление рисками, интегрированное управление изменениями):
- Важность цикла управления PDCA
- Управление мотивацией
- Постоянное осуществление кайдзена на гэмбе
- Практический воркшоп
Слушатели разделятся на группы, изучив конкретные кейсы проектов, подумают о методах решения задач, которые могут возникнуть в ходе этих проектов, и поделятся своими идеями с аудиторией.