Город: Омск (28 июня)
Лектор: ХИСИДА Юдзи
Время проведения: 10:00 – 17:30
- Общий обзор лекции
На этом семинаре (лекции) речь шла прежде всего об управлении производственной площадкой, которое направлено на повышение производительности и качества, а также о том, как руководить кайдзен работой; об этом рассказывал лектор, занимавшийся развитием технологии производства как в Японии, так и в других странах; мы считаем важным проведение такого семинара в России, его содержание было интересным российским участникам и будет способствовать более глубокому пониманию.
Слушатели познакомились со знаниями и опытом, полученными в результате более чем 10 лет ведения бизнеса с российскими предприятиями, смогли сравнить российский и японский способ производства и узнали о сильных и слабых сторонах каждого из них. Участники семинара поняли разницу между управлением производством, это помогло им конкретизировать то целевое состояние производства, к которому они стремятся. Семинар также был полезен для составления среднесрочных и долгосрочных планов действий, направленных на реализацию этих целей.
- Программа
- Представление лектора
- Лекция: важность связей между российским и японским бизнесом
- Лекция: сравнение менеджмента японского и российского производства (Пояснения по сильным и слабым сторонам японского и российского управления производством на основании их сравнения. Интерактивная коммуникация между лектором и слушателями помогла разобраться, каким образом различные сильные стороны менеджмента помогут активизировать производственную площадку)
- Лекция: сила японской производственной площадки (Производство, где краеугольным камнем является качество, технология управления, самостоятельность площадки, поведение руководителя)
- Практика: основа усиления производственной площадки (Рассказ о сильных и слабых сторонах японской производственной площадки. Участники увидели, как на практике осуществлять ежедневную работу по 5S, повышению мотивации, деятельности кружков качества, кайдзен. Объяснение, каким образом японское качество встраивается через менеджмент и кайдзен в работу)
- Практика: применение инструментов менеджмента производства (Особенности создания плана действий, журнала предложений по управлению целями, таблицы элементов управления; после лекции – изучение кейсов, где можно на практике применить управление для достижения целей)
- Практика: кайдзен производства (Были представлены фотографии и видео, где участники смогли сами попрактиковаться в кайдзене по повышению качества, снижению себестоимости и сокращению сроков поставки. Цель практики – нахождение и ликвидация операций, не добавляющих ценности, кайдзен, направленный на сокращение процессов, повышение эффективности работы, улучшение безопасности)
- Лекция: о разработке среднесрочной и долгосрочной стратегии (Показатели управления, показатели производства, установка целевых показателей, планирование мер по достижению целей)
- Лекция: развитие деловых отношений между Японией и Россией (Рассказ о содержании и результатах стажировки в Японии руководителей и управленцев российских предприятий, проведенной в рамках конкретной реализации проекта «Диверсификация российской промышленности и повышение производительности»)
- Лекция: углубление культурных связей Японии и России (Интерактивная коммуникация между лектором и слушателями, направленная на установление крепкого партнерства)
- Заключение (в том числе дискуссия в группах)
- Q&A Вопросы и ответы
