Спикеры: Мори Тосихито (префектура Эхимэ), Лилия Фильчагина, Итикава Хироюки (г. Нагато)
День проведения: 11 ноября
Время проведения: 10:00 – 12:00
Соорганизаторы: Префектура Эхимэ, г. Нагато
Аудитория мероприятия: Российская Федерация
Содержание мероприятия
1) Цифровая трансформация (DX) в муниципалитетах
В префектуре Эхимэ с 2018 г., раньше, чем по всей Японии, стали активно распространять политику цифровизации, приступив, в частности, к организованному внедрению цифрового маркетинга. Кроме того, в 2020 г. мы приступили к реализации передовой цифровой политики с помощью запуска кроссфункциональной организационной системы во всех ведомствах, а также применения профессиональных кадров извне. Наряду с этим в качестве общего курса политики цифровизации в префектуре была разработана Комплексная цифровая стратегия.
Данная стратегия провозглашает в качестве базовой политики следующие положения: «население префектуры превыше всего», «сотрудничество с муниципальными единицами», «сотворчество государственных структур и частного бизнеса», а также указывает видение будущего в каждой из сфер: «администрация», «жизнь», «промышленность». Помимо этого, она включает в себя конкретные меры по продвижению цифровых трансформаций в Эхимэ в течение следующих три лет с учетом особенностей префектуры, а также проделанной ею работы.
На основании данной стратегии в 2021 году, которому отведена роль первого года цифровых трансформаций, планируется дальнейшее использование профессиональных кадров извне, в частности, утверждение новой должности высшего советника, ответственного за цифровизацию, а также ускорение цифровых трансформаций в различных сферах префектурального администрирования. Кроме того, ведется работа по повышению цифровой грамотности среди сотрудников администрации и региональных предпринимателей, а также по подготовке кадров – лидеров цифровых трансформаций в каждой из организаций.
В продвижении цифровых трансформаций абсолютно необходимо сотрудничество с базовыми региональными администрациями, которые близки к населению региона и ежедневно сталкиваются с решением региональных задач. В связи с этим вместе с принятием стратегии было сделано заявление о сотрудничестве на префектуральном и муниципальном уровне в области цифровых трансформаций, а также был учрежден Префектурально-муниципальный совет по продвижению цифровых трансформаций как организация полного онлайн формата, которая при абсолютном единении префектуры и муниципалитетов эффективно и оперативно дает на ежедневной основе возможность совместного доступа к информации и реализует другие аспекты цифровых трансформаций.
Помимо этого, в качестве оригинального механизма, внедренного в нашей префектуре, позволяющего разрабатывать эффективно реализуемые цифровые трансформации в широких сферах, мы начали управление цифровой платформой «Йелл-лаб Эхимэ», созданной совместно при помощи государственных организаций и частного капитала. При широком участии энергичных и заинтересованных кадров муниципалитетов, предприятий, ВУЗов мы ставим своими целями: общее владение информацией о разнообразных задачах региона, применение передовых технологий и ноухау из других префектур, а также разработка проектов, которые приведут к решению проблем и созданию новых видов услуг.
В префектуре Эхимэ, основываясь на базовой позиции: «при широком взаимодействии государственных органов и частного капитала, не боясь неудач, отвечать вызовам смело, активно и решительно и создавать новые ценности, открывающие будущее для Эхимэ», мы работаем над повышением продуктивности административных функций, а также качества жизни населения префектуры, занимаемся активизацией региональной экономики, и другим эффективным применением цифровых технологий в различных сферах, а также осуществляем активное продвижение цифровых трансформаций префектурального администрирования.
【План программы】
０．Представление префектуры Эхимэ
- Цифровая политика префектуры Эхимэ ～Ростки цифровых трансформаций ～
- Цифровая стратегия префектуры Эхимэ ～В преддверии цифровых трансформаций ～
- Цифровая реформа префектуры Эхимэ ～Первый год цифровых трансформаций, и дальше – в будущее ～
2) Региональная активизация
■ Программа региональной активизации
・Политическая программа, принятая в Японии в 2009 году
・Цель - оживить малонаселённые районы за счет миграции из больших городов в регионы.
・По состоянию на конец марта 2021 года около 5 500 участников программы, с максимальным сроком полномочий до 3 лет
・Общий бюджет от страны - около 150 миллионов иен.
■ Реализация программы региональной активизации в префектуре Ямагути, г. Нагато
① О городе Нагато (расположение, население, коэффициент старения, промышленность).
・Население：32, 200 чел.
・Коэффициент старения населения города：42％
（по данным на март 2021 г.)
・Промышленность: сельское и лесное хозяйство, рыболовство и туризм с использованием ресурсов богатой природной среды.
② Организация программы региональной активизации в г.Нагато.
・Оказание не только административной поддержки, но также региональной, и от местных организаций.
③ Деятельность осуществляемая мной в качестве участника программы по региональной активизации в г.Нагато.
・Деятельность связанная с международными обменами с городом Сочи (онлайн обмен студентами и т. д.)
・Развитие въездного и внутреннего туризма (создание туров, проведение туров в качестве гида）
・Тур.маркетинг, PR（Youtube,HP)
・Деятельность во время пандемии коронавируса（разработка продукта, направленного на местных жителей）
■ Достижения региональной команды в области активизации города
・Представление участников программы, осуществляющих деятельность на данный момент, а также выпускников программы и их реализованных проектов
■ Преимущества и недостатки программы с точки зрения иностранца
Достоинства: возможность осуществлять собственно выбранную деятельность, которая может положить начало будущей карьере.
Недостатки: трудно отличить административную деятельность от личной, так как финансирование основано на налогах
■ Если бы данная программа по региональной активизации была реализована в России
・Примеры проектов, возможных к реализации в России
・Продвижение местных товаров, расширение каналов продаж и т.д.
・Использование местных ресурсов, повышение привлекательности региона
■ Заключение
・Собственные мысли и комментарии о программе
