開催都市と日付： ノヴォシビルスク州, ケメロヴォ州, トムスク州, アルタイ地方, クラスノヤルスク地方, モスクワ
講師：田中 弘
実施時間：09：30－13：00
講演要旨
本研修では、ロシア連邦の中堅・小規模企業の経営者および管理職者を対象としたプロジェクト計画・マネジメント（Project Development and Management）の実践手法を講じる。
中堅・小規模企業（中小企業）は、不十分な資源と厳しい制約下で生存競争を強いられることを常としており、本能的な危機管理と資源の使い回しに優れている一方、新たな製品やサービスを創出するプロジェクトを起こすこと、あるいは、製品の市場サイクルが年々短くなるなかで、事業をプロジェクト的に、限られた資源で運営する能力に課題がある。本講演では、この課題に焦点をあてて、プロジェクトの機会発掘から、プロジェクト開発・計画・実施のマネジメントまでを概括し、また、実際にプロジェクト計画・管理を行ううえでの取り掛かりに関しガイドを与える。予定の講義項目は次の通り：
- 現下の社会・経済情勢と中小企業の新ビジネス機会の探索
- プロジェクトとは何か：資源入力→付加価値創出のための変換→成果を伴った出力資源、を表す普遍的なシステムモデル
- プロジェクト選択と評価の方法
- プロジェクト計画の要諦
- プロジェクト範囲設定と変更管理
- スケジュール設定
- コスト管理の要点
- （小規模）プロジェクトにおけるリスク
- プロジェクトにおけるコミュニケーションのあり方
- プロジェクト成功の法則はないが、失敗のパターンは一定
- プロジェクトマネジメントを手掛けるにあたってのアドバイス
以上
